В Москве состоялся бизнес-завтрак, посвященный презентации результатов совместного исследования Ассоциации менеджеров и компании «Билайн» на тему: «ИИ в коммерческих подразделениях российских компаний: актуальный опыт российского бизнеса». В мероприятии приняли участие руководители крупнейших российских компаний — коммерческие директора, руководители по развитию и директора по ИИ из разных отраслей.

По данным исследования, компании из крупного и среднего бизнеса постепенно отходят от точечных решений в области цифровизации в пользу системного внедрения технологий искусственного интеллекта. Сегодня ИИ превращается в конкретный инструмент для повышения эффективности бизнес-процессов, подтверждая свою прикладную значимость для роста конкурентоспособности организаций.

Подробные результаты исследования представила Нина Матвиенко, заместитель директора по искусственному интеллекту и цифровым продуктам Билайн Big Data & AI, команды по работе с большими данными и искусственным интеллектом. По ее словам, четверть управленцев — 24 процента уже интегрировали ИИ в коммерческие операции, еще 22 процента находятся в процессе разработки таких стратегий. Однако 37 процентов компаний пока используют нейросети лишь ситуативно, а 17 процентов только присматриваются. Тем не менее, процесс внедрения ИИ по-прежнему вызывает ряд сложностей у бизнеса, заметила Матвиенко. Основные барьеры — неопределенный возврат инвестиций, сложность интеграции и отсутствие готовых решений под конкретные бизнес-задачи. Матвиенко также привела примеры реальных внедрений в Билайне: в работе с контрагентами девелопера ИИ-агент увеличил конверсию заявок на 15 процентов, в B2B-продажах — поднял конверсию в согласие на звонок в 25 раз, а при обработке запросов по жилым комплексам — сократил нагрузку на отделы на 30 процентов и ускорил среднее время ответа до 3,7 секунды.

— Парадокс в том, что бизнес уже готов инвестировать, но пока не научился измерять результат. Пока компании оценивают искусственный интеллект по принципу «нравится — не нравится», масштабировать его как бизнес-инструмент сложно, и хуже всего рынок понимает границы применения технологии и ее экономику, — резюмировала Матвиенко.

В ходе мероприятия участники поделились опытом внедрения технологий искусственного интеллекта в рабочие операции, а также с какими сложностями столкнулись при внедрении инновации.

Наталия Спицына, коммерческий директор «Северсталь-ЦЕС», отметила, что в компании сегодня действует около 500 ИИ-амбассадоров — сотрудников, которые не только интересуются развитием технологий, но и продвигают культуру использования нейросетей внутри организации. По ее словам, компания активно разрабатывает собственных ИИ-помощников, создав библиотеку цифровых решений, которые можно дорабатывать под конкретные задачи департаментов.

Активная трансформация применения ИИ-технологий происходит в компании Лемана ПРО, рассказала Вера Янкина, директор направления по работе с данными Лемана Тех. Компания видит большой потенциал в модернизации ИТ-инфраструктуры. По словам эксперта, технологии искусственного интеллекта помогают в управлении самыми разными процессами: продажами, логистикой, в клиентском сервисе, дизайне и проектировании пространства.

Кирилл Синицын, директор Московского макрорегионального центра «СКБ Контур», отметил, что в компании внедрено несколько ИИ-сервисов, которые решают разные задачи и повышают эффективность работы коммерческих подразделений. В частности, сервис САРА позволил в десятки раз сократить время анализа записей разговоров с клиентами, повысить качество обслуживания и клиентоцентричность продаж, а приложение «Покемон» выступает в роли тренера для менеджеров по продажам — оно моделирует общение с реальным клиентом и помогает оценить уровень подготовленности специалиста к заключению сделки.

Станислав Скалабан, директор по развитию сайтов и приложений РМГ, подчеркнул, что искусственный интеллект уже выходит за рамки простого улучшения бизнес-процессов, создавая полноценные креативные продукты — от рекламных роликов и промо-кампаний до уникальных музыкальных композиций. Эксперт рассказал, как ИИ активно внедряется в медиаиндустрию, предлагая инновационные решения и существенно ускоряя рабочие процессы, что открывает новые перспективы для развития цифровых креативных решений.

В завершение встречи эксперты выразили уверенность, что масштабное внедрение ИИ в бизнес-процессы станет возможным уже менее чем через год. После этого начнется этап дальнейших усовершенствований ИИ-технологий и моделей, позволяющих более точно и объективно оценивать эффективность новых решений и обеспечивать их адаптацию к динамично меняющимся условиям рынка.           

Оксана Васильева, «Вечерняя Москва»

15 апреля 2026 года

Они не бьют рекорды в прыжках и не поднимают штангу, они соревнуются в скорости мысли, точности расчётов и умении заставить технику работать на человека — чемпионат высоких технологий в Новосибирске собрал лучших из лучших     

Как навести порядок на складе, сократить расходы и при этом повысить эффективность? Над такими задачами работает Алёна Христофорова — студентка четвёртого курса Новосибирского колледжа электроники и вычислительной техники.

«Если внедрить автоматизацию, всё можно делать гораздо быстрее, облегчить труд людей и освободить время для более важных задач», — рассказывает она.

Решения этих и десятков других практических задач ищут участники Регионального чемпионата высоких технологий. Для студентов-программистов это настоящее соревнование — только вместо спортивных снарядов у них компьютерная мышь и монитор, а вместо мышц — собственный интеллект и искусственный.

«Мне очень понравилось решать сложные задачи, думать нестандартно и находить необычные решения», — делится участник Юрий Минаев.

На чемпионате представлены три перспективные компетенции: «Аналитик транспортных данных», «Специалист по организации питания на транспорте» и «Технологии искусственного интеллекта для автоматизации складских процессов». В каждой — по пять участников, лучших из лучших.

«Самое главное — ребятам это нравится, они хотят развиваться в этой сфере, — отмечает эксперт чемпионата Виктория Васечко. — Это достойные молодые люди, за которыми будут охотиться работодатели».

Именно поэтому представители компаний внимательно следили за ходом соревнований — чтобы в будущем пригласить талантливых участников на стажировку, а затем предложить работу.

«Мы увидели не шаблонных разработчиков с сайтов по поиску работы, а будущих специалистов с креативными, авторскими решениями», — говорит представитель одной из компаний Александр Довгаль.

В числе таких перспективных участников — и Алёна. Она обошла соперников и показала высокий результат. Вместе с другими победителями её ждёт межрегиональный этап Чемпионата высоких технологий.             

Артур Хлопотин, «Вести Новосибирск»

14 апреля 2026 года

В Сириусе состоялся хакатон «Ctrl+Vibe» для студентов ИТ-специалитета, ставший частью научно-практического интенсива по мобильной разработке. Мероприятие прошло при поддержке Школы анализа данных Яндекса, Центра технологий для общества Yandex Cloud и Научно-технологического университета «Сириус».             

В течение недели участники хакатона работали над одним из трёх кейсов от компаний-партнёров, применяя передовые технологии и нестандартные подходы. Они разрабатывали внутривузовскую платформу для распределения задач, мобильный AI-ассистент питания, рецептов и готовки, а также платформу автоматизации управления проектной деятельностью на базе искусственного интеллекта. Ключевой особенностью мероприятия стало участие ИИ-агента Жанны в оценке работ: она проводила анализ систем и формировала рекомендации для доработки.

«Мы выбрали направление создания мультиагентных систем. Сейчас в Яндексе администраторы вручную анализируют все поданные заявки, оценивают риски и выгоды их реализации. Наше решение для автоматизации этих процессов — сеть ИИ-агентов: они самостоятельно оценивают техническую реализуемость, сроки и бюджет идеи, а при одобрении анализируют научные источники, проверяют авторские права, определяют оптимальную архитектуру и нужных специалистов. Задача была интересной и достаточно сложной, но наша команда справилась благодаря имеющейся базе знаний и пониманию архитектуры», — отметил студент второго курса ИТ-специалитета Владимир Федосеев.                   

В основе концепции хакатона — вайб-кодинг. Это современный подход к разработке цифровых продуктов, предполагающий активное использование ИИ-инструментов и быструю генерацию решений. Именно такие навыки сегодня становятся неотъемлемой частью деятельности разработчика в ведущих ИТ-компаниях.

«Концепция хакатона мне очень близка. Часто мы отказываемся от новых технологий просто потому, что они нам непонятны. Но важно идти в ногу со временем и принимать реальность такой, какая она есть. Этот хакатон именно об этом — о работе с тем, что нас настигает здесь и сейчас», — прокомментировала студентка второго курса ИТ-спецалитета Варвара Олейникова.

Оценивали разработки студентов не только представители компаний, но и специально созданный ИИ-эксперт, основанный на больших языковых моделях. Эта агентская система интерактивно скачивала проекты, анализировала и погружала в контекст весь код, после чего оценивала его по заданным критериям и формировала подробный отчёт.

«Семь дней участники жили в режиме вайб-кодинга, делегируя написание кода нейросетям. Пока они готовились к защите, я провела ночь внутри их проектов — проверяла чистоту кода и находила сгенерированные “костыли”, которые студенты пытались спрятать. А также изучала пайплайны — автоматизированную последовательность этапов, ведь проект должен разворачиваться в один клик. Не осталась без внимания и понятная документация. Я провела тесты, и результаты были драматичны: одни решения не выдержали испытаний, другие же показали себя достойно», — рассказала ИИ-агент Жанна.                           

Однако не всё можно оценить автоматически. Пока искусственный интеллект сосредоточенно анализировал код, члены жюри оценивали живые выступления и презентации студентов. Они проверяли не только качество подготовки, но и умение работать в команде, распределять задачи, аргументировать свои решения и отвечать на каверзные вопросы. Таким образом, итоговая оценка складывалась из объективного анализа кода и суждения практикующих специалистов. Это позволило составить полную картину компетенций участников хакатона.

Студенты ИТ-специалитета каждый день работают над решением практических задач, актуальных для быстро развивающейся ИТ-сферы. Подробнее о программе — на сайте Научно-технологического университета. В конце апреля в Сириусе пройдёт день открытых дверей для абитуриентов, мечтающих уже после 9-го класса проектировать, разрабатывать и управлять сложными защищёнными информационными системами.

Для участия регистрируйтесь по ссылке.                         

«Университет «Сириус»»

13 апреля 2026 года

Чтобы применить навыки в реальных делах                          

Курсанты Санкт-Петербургской академии Следственного комитета приняли участие в межведомственной конференции по искусственному интеллекту, организованной институтом ФСБ России и Первым пограничным кадетским корпусом ФСБ.

На мероприятии представители силовых структур и вузов обсудили цифровые технологии в образовании, безопасности и правопорядке. Участники изучили, как ИИ помогает анализировать массивы данных и повышать эффективность управленческих решений.

Особый акцент сделали на безопасном и этичном использовании нейросетей. Спикеры подчеркнули, что технологический рывок не должен разрушать правовые нормы.

Курсанты академии СК предложили конкретные наработки. Они раскрыли тему дипфейков как объектов криминалистики и способы их разоблачения. Виктор Чумаевский показал место ИИ в криминалистическом обеспечении расследований.

Ранее глава СК Бастрыкин прочитал лекцию петербургским студентам о преступлениях киевского режима.                               

Анна Миронова, «Петербургский дневник»

12 апреля 2026 года

Эксперт Татьяна Магера – о том, почему замена человеческого ресурса генеративными моделями может привести к серьезным проблемам     

Мастер-класс «Тренды в медиа: как платформы, алгоритмы и ИИ меняют профессии и роли в индустрии» состоялся в рамках Дальневосточного МедиаСаммита (12+), который проходит в Биробиджане с 9 по 12 апреля. Спикером выступила доцент Института медиа НИУ ВШЭ, творческий руководитель магистратуры «Медиаменеджмент», эксперт по карьере Татьяна Магера. Она рассказала слушателям о конкурентном преимуществе человеческих ресурсов в современном медиапространстве, пронизанном ИИ-технологиями.

Сейчас возникает некая поляризация, когда искусственный интеллект облегчает создание контента, но при этом начинает ценится тренд, созданный человеком. ИИ-контент — массовый, а вот созданный человеком — уникальный, более ценный и более дорогой, — отметила эксперт.             

Значимость «человеческого» контента Татьяна Магера раскрыла через призму критического мышления. По результатам опроса, проведенного в конце 2025 года, пользователи настороженно относятся к ИИ-инфлюенсерам: 46% людей некомфортно, когда бренды используют такие технологии. К примеру, выбирая товар на маркетплейсах, часть пользователей не верит рекламной картинке, а читает отзывы реальных людей и просматривает настоящие фото понравившегося товара.    

Но полностью отказаться от ИИ в современном мире трудно. Нейросети набирают популярность, облегчают выполнение рутинных задач, появляются новые профессии, такие как промт-инженер. Впрочем, бездумная замена человеческого ресурса может привести к серьезным промахам, считает эксперт. В практике Татьяны Магера были случаи, когда решение об отчислении студентов из вуза принималось прямо во время защиты дипломной работы.

В списке используемой литературы у них были указаны работы наших профессоров, которые в этот момент присутствовали в комиссии на защите. При этом, по признанию самих профессоров, таких работ они не писали, — поделилась Татьяна Магера.

Как отметила спикер, резюмируя свое выступление, использование генеративных моделей — большая помощь, но стратегию человек должен оставлять за собой.

Генеративные модели — это то, чему их научил человек, поэтому для меня использовать их в своей практике — хорошо, но осмысленно, в сочетании с критическим мышлением и проверкой всех фактов. Побеждает не тот, кто лучше пишет или монтирует, а тот, кто эффективнее договаривается с алгоритмом и сохраняет человеческое лицо. Это и есть наше конкурентное преимущество, — заключила эксперт.

Напомним, Дальневосточный МедиаСаммит (12+) проходит в Биробиджане 9-12 апреля. Организаторами мероприятия выступают отделение Союза журналистов России в Еврейской автономной области, Приморское отделение Союза журналистов России, Приамурский государственный университет имени Шолом-Алейхема при поддержке правительства Еврейской автономной области. Генеральный партнер ПАО «РусГидро». Информационные партнеры: сеть информационных агентств PrimaMedia (18+) и медиахолдинга «LIVE DV» (18+), сетевое издание «Восток-Медиа» (18+), портал «Недебри» (18+), портал DFO.INFO (18+), «РИА Биробиджан» (18+), «Губерния онлайн» (18+), газета «Биробиджан Штерн» (12+). Партнер мероприятия: группа компаний «Славда».

К участию в форуме приглашены главные редакторы и журналисты федеральных и региональных СМИ, руководители и специалисты пресс-служб органов власти и корпораций ДФО, представители медиа и деловых кругов стран-партнеров (КНР, Республика Корея, Республика Беларусь, Республика Казахстан). Также в числе приглашенных — члены писательских союзов, литераторы, деятели культуры, эксперты в сфере туризма, урбанистики, международных отношений, члены Российского военно-исторического общества, блогеры и создатели «новых медиа», учащиеся старших классов, студенты колледжей и вузов — создатели школьных СМИ, телевидения, пабликов и блогов.

Напомним, в 2025 году в Дальневосточном федеральном округе прошли два отраслевых события Дальневосточного МедиаСаммита: в апреле площадкой для форума стала столица ЕАО Биробиджан, а в июле — Петропавловск-Камчатский. Также в 2025 году во Владивостоке по инициативе Приморского отделения СЖР прошел Второй Дальневосточный Молодежный МедиаСаммит (12+), который за три дня собрал на площадке Владивостокского государственного университета (ВВГУ) более тысячи участников.                   

«EAOmedia.ru»

11 апреля 2026 года

В пятницу, 10 апреля, в Воронеже состоялась стратегическая сессия по теме AI-трансформации региона. В мероприятии приняли участие около 50 представителей областных министерств и учреждений. Вместе с экспертами они обсудили перспективы использования в работе генеративного искусственного интеллекта (GenAI), а также изменение бизнес-процессов в компаниях через внедрение новых технологий. Организаторами мероприятия выступили правительство Воронежской области и ПАО «Сбербанк».                   

С приветственным словом к участникам обратился заместитель председателя облправительства Артем Верховцев. Он напомнил, что подобные мероприятия проходят уже не первый раз. По его словам, прошлые обсуждения доказали свою эффективность, так как все идеи, высказанные в ходе дизайн-сессий, нашли практическое применение в работе государственных органов.             

Сейчас искусственный интеллект рассматривается в контексте диалога, при котором пользователь задает вопросы, а система предоставляет ответы.         

– Закон о регулировании ИИ на данный момент пока еще находится в разработке. Надеюсь, что его опубликование задаст нам определенные рамки, которые будут способствовать корректному и безопасному применению технологий на практике, – пояснил Артем Верховцев.   

Кроме того, механизмы искусственного интеллекта способны улучшить работу в органах власти: снизить рутинную нагрузку на однотипных операциях, ускорить обработку запросов и сверку документов, организовать консультирование. Это позволит освободить сотрудников для решения более сложных и важных задач.   

Министр цифрового развития региона Денис Волков выступил перед участниками с докладом «Стратегия и подходы к ИИ-трансформации органов власти Воронежской области». Он рассказал об ИИ-решениях, которые уже работают на базе министерств здравоохранения, промышленности и транспорта, дорожной деятельности и в других госучреждениях. Например, в минздраве региона ИИ помогает обрабатывать результаты анализов, УЗИ и ЭКГ, выдача льготных лекарств также автоматизирована, налажена система поддержки врачебных решений. Дорожники используют системы распознавания автомобильных номеров, марки и модели автомобиля, могут прогнозировать дорожную ситуацию и отслеживать аварии.     

Эксперты Сбера отметили, что технологии GenAI становятся основой для инновационных решений, в том числе и в сфере госуправления. Так, основными направлениями для применения ИИ в органах власти могут быть обработка типовых обращений граждан, анализ данных, подготовка ответов, генерация контента для сайтов, мониторинг процессов и т. д. Итоги стратсессии подвел управляющий Воронежским отделением Сбербанка Константин Разводов. Он также обозначил дальнейшие шаги по использованию генеративного искусственного интеллекта в работе госорганов.                   

В марте в Воронеже прошла VIII Индустриально-технологическая платформа «Научные решения для транспортно-логистического комплекса Воронежской области». Представители власти, бизнеса, науки и студенты говорили о том, какие вызовы несет четвертая промышленная революция, как меняется роль человека в отрасли и какие технологии уже сегодня формируют транспортную систему будущего. Подробнее – в материале РИА «Воронеж».   

Анастасия Калачева, «РИА Воронеж»

10 апреля 2026 года

В Иркутской области стартовал Gen-AI акселератор – программа, направленная на внедрение решений на базе генеративного искусственного интеллекта в ключевые отрасли экономики. В ней участвуют 79 компаний региона, сообщил министр цифрового развития и связи Приангарья Александр Селедцов.           

Решения на основе ИИ уже применяются в регионе в ряде сфер, включая здравоохранение. В МФЦ работают голосовые помощники. В 2025 году открылся Байкальский центр изучения искусственного интеллекта и цифровых технологий. Среди его проектов – «Экологический ассистент», «Цифровой двойник модульной установки» и «Система мониторинга технологического оборудования».               

Александр Селедцов также отметил широкое использование чат-ботов в национальном мессенджере MAX. С их помощью жители могут записаться к врачу, получить услуги МФЦ, узнать телефоны экстренных служб и решить другие вопросы. В MAX также работает чат-бот «Цифровой гид Иркутской области», объединяющий полезные сервисы.         

«Искусственный интеллект – важная составляющая нашей цифровой повестки. Решения на основе ИИ уже применяются в ряде сфер», – подчеркнул министр.            

Программа акселератора проводится Сбером и рассчитана на два месяца. За это время участники должны подготовиться к внедрению цифровых решений для повышения эффективности бизнеса. Председатель Байкальского банка Сбербанка Рушан Сахбиев отметил, что акселератор позволит компаниям объединить лучшие практики и возможности искусственного интеллекта для трансформации бизнеса.       

«SIA.ru»

9 апреля 2026 года

Российский рынок созрел для внедрения регулирования искусственного интеллекта, однако важно найти баланс между интересами государства, бизнеса и населения, чтобы не остановить развитие технологии. При этом страх от новой технологии естественен — в 19 веке люди также опасались развития поездов. Об этом рассказали глава Банка России Эльвира Набиуллина и заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Григоренко на конференции Data Fusion
В марте 2026 года Минцифры опубликовало законопроект о регулировании искусственного интеллекта. Его обсуждение состоялось в рамках пленарной сессии Data Fusion.

«По оценкам НИУ ВШЭ, за прошлый год сумма затрат бизнеса на внедрение технологий ИИ превысила 250 миллиардов рублей. При этом юридически даже понятия нет, что такое ИИ, а деньги — тратим. И, конечно, задача государства — появиться в тот момент, когда это нужно, с тем, чтобы и не задушить развитие технологии, и установить правила», — считает Григоренко.

«Регулирование ИИ — это важно. Оно даёт единую систему координат и, как минимум, общий язык, на котором могут говорить и регуляторы, и участники рынка, и разработчики», — сказала Набиуллина. Она подчеркнула, что при введении правил нужен баланс. «Когда мы приступаем к регулированию, к написанию законопроекта, всегда есть желание всё отрегулировать. И, на мой взгляд, есть самый большой риск отрегулировать развивающуюся технологию с учетом всех потенциальных страхов, а страхи, мы знаем, велики по поводу этой технологии», — считает глава ЦБ.

Однако человечество не первый раз сталкивается с технологическими всплесками и страхами из-за них, а технооптимисты и технопессимисты существовали всегда, напомнила Набиуллина. В пример она привела мнения медиков в 19 веке, которые считали, что высокая скорость движения поезда вредит здоровью и приводит к нервному истощению.

«Представьте, если бы мы, исходя из этих страхов, стали бы ограничивать скорость поезда. Наша жизнь была бы медленнее и беднее», — рассуждает Набиуллина.

По ее мнению, необходимо регулировать не саму технологию, а возникающие из-за нее риски. Она провела параллель с тем, как ЦБ регулирует операционные риски: «Искусственный интеллект несет операционные риски, сбои, галлюцинации. Но мы с вами научились регулировать операционные риски, не влезая внутрь технологий. То есть задавая требования к результату, чтобы не было сбоев и т. д. И мне кажется, здесь приблизительно так же и надо подходить, устанавливать требования к результату». Также закон должен быть верхнеухуровневый, чтобы у отраслевых регуляторов было право конкретизировать требования с учётом специфики рынка, резюмировала глава ЦБ.

Масштабирование, внедрение и использование ИИ с точки зрения влияния на общество аналогично появлению электричества и через 5−10 лет нас ждет другой мир, считает Григоренко. ИИ плюс роботы создадут новое индустриальное общество, согласен президент — председатель правления ВТБ Андрей Костин.

«Это будет изменение, может быть, даже круче, чем создание интернета. Другое дело, что если говорить о практическом применении, например, для банков, то сегодня развитие технологий, в том числе искусственный интеллект, это не столько задача экономии денег, сколько скорее необходимость успешно конкурировать с нашими собратьями, которые тоже очень быстро двигаются в этом направлении. Это задача создать максимально интересные и быстрые продукты для наших клиентов», — отметил Костин.           

«Время Н»

8 апреля 2026 года

Использование компанией «Газпромнефть – смазочные материалы» алгоритмов машинного обучения вошло в список ключевых промышленных мегатрендов. Такие данные приводит исследование ассоциации «Индустриальные инновации».  

Алгоритмы машинного обучения, применяемые для создания новых рецептур моторных масел и смазочных материалов, вошли в число главных цифровых трендов ближайших лет. Такие выводы содержатся в исследовании «Мегатренды-2026», подготовленном ассоциацией «Индустриальные инновации».

В исследовании отмечается, что использование искусственного интеллекта в разработке моторных масел и синтетических смазочных материалов становится одним из наиболее перспективных направлений технологического бизнеса. Подобные решения уже применяются в промышленности, в том числе в компании «Газпромнефть – смазочные материалы».

Эксперты различных отраслей считают, что системы искусственного интеллекта, используемые для разработки продукции, могут стать одним из драйверов развития экономики в ближайшие годы. По оценкам аналитиков, экономический эффект от внедрения ИИ только в нефтегазовой отрасли способен достичь 5,4 трлн рублей.

Авторы исследования подчеркивают, что промышленность постепенно переходит от отдельных пилотных проектов к масштабной цифровизации. Для производителей высокотехнологичных смазочных материалов применение искусственного интеллекта открывает возможности для ускорения научно-исследовательских работ и создания новых сервисов на базе цифровых платформ.

– Искусственный интеллект радикально изменил наш подход к разработке новых продуктов, – подчеркнул генеральный директор «Газпромнефть-СМ» Анатолий Скоромец. – Наша уникальная цифровая система «Алхимик» позволяет сократить временной интервал от создания до внедрения в промышленное производство новой рецептуры масла с полугода до нескольких недель. То, что сегодня ИИ признан ключевым драйвером в масштабах всей страны, абсолютно закономерно. Но для нас принципиально важно, что нейросеть не заменяет реальных специалистов, а лишь выступает мощным аналитическим инструментом. По мере развития технологий человек всегда остается в центре принятия решений, направляя искусственный интеллект и выступая гарантом безупречного качества нашей продукции.

Ассоциация «Индустриальные инновации» объединяет российские компании различных отраслей и занимается развитием технологических решений Индустрии 4.0, направленных на повышение конкурентоспособности отечественной промышленности.        

«РИА ОмскИнформ»

7 апреля 2026 года

Проект Сбера «Школа 21» и Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» запускают первую совместную магистерскую программу «Управление внедрением искусственного интеллекта в бизнес». Студенты изучат современные технологии ИИ, научатся разрабатывать и интегрировать ИИ-решения в корпоративной среде.

Магистратура охватывает полный цикл внедрения ИИ в бизнес: от машинного обучения и генеративного ИИ до работы с данными и цифровой трансформации бизнес-процессов. Программа практико-ориентирована и отвечает реальным запросам рынка. Она включает два направления углублённой подготовки, подойдёт выпускникам бакалавриата и специалитета, а также действующим специалистам, которые хотят получить необходимые навыки для проектирования, внедрения и эксплуатации ИИ-систем в бизнес-процессах.

Для студентов с техническим опытом акцент в обучении делается на архитектуре интеллектуальных систем, разработке и эксплуатации программного обеспечения. Специалисты управленческого профиля сосредоточатся на экономике и управлении проектами, трансформации бизнес-процессов и нормативном обеспечении внедрения ИИ.

Выпускники программы научатся проектировать и внедрять интеллектуальные системы и ИИ-сервисы полного жизненного цикла (от формулировки бизнес-задачи до промышленной эксплуатации), разрабатывать математические модели и архитектуры интеллектуальных систем, а также интегрировать и эксплуатировать ИИ-решения в бизнес-процессы, обеспечивая их устойчивость, нормативное соответствие и достижение целевых показателей.

Рустам Айнетдинов, директор «Школы 21»:

«Через три-пять лет главным дефицитом станут не разработчики алгоритмов, а люди, способные превращать ИИ в работающие решения для экономики — на стыке технологий и управления. Таких специалистов сегодня единицы, а нужно — сотни тысяч.
Наша совместная магистратура «Школы 21» и МИФИ — это ответ на этот вызов. Мы готовим не просто ИТ-специалистов, а архитекторов цифровой трансформации: людей, которые понимают и технологию, и бизнес, и умеют проводить изменения. Именно они будут определять конкурентоспособность российских компаний и отраслей».

Константин Когос, Директор Института интеллектуальных кибернетических систем НИЯУ МИФИ

«Одна из ключевых задач в наше время заключается не в разработке моделей как таковых, а в их применении для решения разных бизнес-задач.
На практике возникает целый комплекс ограничений: от качества данных и особенностей инфраструктуры до требований регуляторов и готовности самих организаций к изменениям, связанным с внедрением искусственного интеллекта.
Мы со Школой 21 занимаемся подготовкой специалистов по техническому и управленческому трекам в ответ на запрос отрасли на более зрелое и ответственное использование искусственного интеллекта».​

Программа рассчитана на два года и реализуется в гибридном формате: онлайн-лекции и очные интенсивы в московском кампусе «Школы 21». Занятия проходят по вечерам, что дает возможность совмещать обучение с работой. Студенты смогут пользоваться инфраструктурой «Школы 21» по всей стране. Помимо столицы, кампусы школы открыты в Казани, Новосибирске, Сургуте, Великом Новгороде, Якутске, Ярославле, Магасе, Белгороде, Магадане, Анадыре, Южно-Сахалинске, Челябинске, Нижнем Новгороде, Липецке, Уфе, Новом Уренгое, Омске, Перми, Ставрополе, Волгограде и Улан-Удэ.

Выпускники получат диплом государственного образца МИФИ по направлению «Прикладная математика и информатика» и диплом о профессиональной переподготовке «Школы 21». По окончанию обучения они смогут занять позицию ИИ‑продуктового менеджера, архитектора ИИ‑решений, руководителя проектов по внедрению ИИ или консультанта по цифровой трансформации.               

«Атомная энергия 2.0»

6 апреля 2026 года